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我公司被授予省企業(yè)技能人才評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)基地
關(guān)鍵詞: 我公司被授予省企業(yè)技能人才評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)基地 來(lái)源: 發(fā)布時(shí)間: 2012-08-31
公司一向注重人才隊(duì)伍的建設(shè),經(jīng)過(guò)多年的廣開(kāi)“才”源、筑“巢”引“鳳”,目前大專(zhuān)以上學(xué)歷員工254人,其中技術(shù)研發(fā)人員達(dá)140余人,在崗技工500人以上,其中持有技師證書(shū)的有23人,高級(jí)技工40人。
近年來(lái),公司從多個(gè)方面努力建設(shè)技能人才培訓(xùn)及考評(píng)體系,調(diào)動(dòng)技能人才的積極性。一是加大培訓(xùn)的投入,公司每年用于員工培訓(xùn)的經(jīng)費(fèi)近百萬(wàn)元;二是大幅提高職稱津貼,并將員工技能效益工資評(píng)定與是否為技能人才直接掛鉤,大大提高了技能人才的待遇,調(diào)動(dòng)員工努力爭(zhēng)當(dāng)技能人才的積極性;三是將技能人才數(shù)量納入各生產(chǎn)單位主管的考核指標(biāo)之一,促使各級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和重視技能人才隊(duì)伍建設(shè),為技能人才的成長(zhǎng)進(jìn)步提供更好的條件和環(huán)境;四是在選拔管理人員過(guò)程中,把選拔對(duì)象是否為技能人才作一項(xiàng)重要條件;五是對(duì)于技能人才培訓(xùn)和取證考試中所產(chǎn)生的費(fèi)用公司給予一定比率報(bào)銷(xiāo);六是在生產(chǎn)一線建立傳幫帶制度,由老工人傳幫帶新工人,使新工人盡快適應(yīng)崗位工作。
公司每年組織安排各類(lèi)技能培訓(xùn)2000人次以上,對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的技工采取了多種專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)相結(jié)合的方式進(jìn)行培養(yǎng)。未來(lái)兩年,公司將利用高技能人才培訓(xùn)基地這個(gè)平臺(tái),每年培養(yǎng)30-50名高級(jí)技工以上級(jí)別的技能人才,使他們占技工總數(shù)的比重達(dá)到30%以上,同時(shí)加大各工種初級(jí)、中級(jí)技工的培訓(xùn),保持技能人才隊(duì)伍的科學(xué)配置,充分發(fā)揮他們?cè)诋a(chǎn)品制造過(guò)程各環(huán)節(jié)的技能優(yōu)勢(shì),促進(jìn)效率的提高和資源的節(jié)約,為公司創(chuàng)造更大的效益。
建立技能人才標(biāo)準(zhǔn)化體系有利于推動(dòng)公司技能人才隊(duì)伍的建設(shè),為公司轉(zhuǎn)型升級(jí)提供智力支持,促進(jìn)企業(yè)健康快速發(fā)展。本次技能人才評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)的試點(diǎn)工作,為久立的人力資源戰(zhàn)略提升帶來(lái)了強(qiáng)大支持。
國(guó)家人力資源和社會(huì)保障部職業(yè)技能鑒定中心主任劉康,省人力資源和社會(huì)保障廳廳長(zhǎng)吳順江、副廳長(zhǎng)傅瑋、副巡視員邵愛(ài)琴、辦公室主任胡瑞平,省職業(yè)技能鑒定中心主任鮑國(guó)榮,省直、部屬有關(guān)單位以及各縣市(區(qū))人力資源和社會(huì)保障部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)企業(yè)負(fù)責(zé)人近200人參加會(huì)議。久立特材總經(jīng)理助理崔亮亮和人力資源部副經(jīng)理王家騁參加了此次會(huì)議。
